Ce blog continue sur “le blog de bertrand dussauge”

Retrouvez désormais mon regard sur l’actualité des innovations, dont les entreprises et les réseaux sociaux, à une nouvelle adresse : http://bertranddussauge.com

Si vous me contactez,  grâce à mon réseau de blogueurs/journalistes, je peux identifier et surveiller les réseaux sociaux (blogs, twitter, facebook…) qui parlent de votre métier, de votre marque et de celle de vos concurrents. Une fois ce travail réalisé, je vais vous proposer une stratégie pour accroitre les ventes en ligne de votre site internet et protéger votre réputation sur Internet!

A tout de suite en cliquant ici.

Qui doit financer l’AFP sinon ses lecteurs?

Pierre Louette

Le débat est totalement d’actualité et merci de poser les questions et les commentaires qui surgissent sur Internet. J’ai invité au printemps 2008 Pierre Louette à un débat sur l’analyse des médias avec des directeurs de communication de grandes entreprises. Pierre se campait sur les positions officielles de l’AFP comme le “grossiste des médias” car il ne souhaitait pas commenter l’avenir de cette agence par rapport au Web2.0, celui du lien social. Un ancien modèle B2B en quelque sorte.

Comme  le souligne Benoit Raphaël dans son blog, les dépêches sont pourtant accessibles à tous afin de les approfondir et de les commenter. Un peu comme un blogueur qui peut être le témoin d’un événement et qui ne censure pas les internautes qui vont le commenter.

Je n’ai pas envie de polémiquer sur le comportement humain naturel de ceux pour qui le changement apporte de la crainte. Yona Friedman explique relativement clairement dans son livre “utopies réalisables” les conditions pour qu’une société évolue.
Le statut particulier de l’AFP a donné des privilèges à des professionnels, qu’ils n’ont pas envie de perdre, même si un nouveau modèle économique obtenait l’adhésion du plus grand nombre d’intéressés.

Si les clients d’hier de l’AFP ne souhaitent plus mettre le prix pour garantir la pérennité de ces services, de nouveaux clients seront prêts à payer pour obtenir les premières informations des témoins du réseau AFP dans le monde.

Pour ma part, si la publicité pouvait prendre une partie des charges annuelles de l’AFP, je serai prêt à payer une certaine cotisation annuelle (à ma discrétion comme le propose arrêt sur image) si de nouveaux services émergeaient pour me donner plus d’infos, mais celles qui m’intéressent.
Par exemple, j’aimerais pouvoir poser des questions au journaliste témoin d’une scène qu’il a rapportée? j’aimerai que ces journalistes soient équipés de smartphone pour twitter ce qu’ils trouvent inhabituels pour la culture française ou européenne, durant leur voyage . Bref, il y a plein d’idées pour sauver ce capital humain composé de centaines de journalistes de l’AFP qui vivent partout dans le monde.  Ce billet est lié à celui de Benoit Raphael et il rebondit sur l’autre débat urgent de l’information et la communication des entreprises qui entrent timidement dans le lien social.

Les pays où il serait bon de créer un business social

J’ai découvert un article de Ryan Gunderson qui a dressé la triste liste des pays dont une large population gagne un revenu moyen  égal ou inférieur à 1$. Parallèlement, Ryan a recherché les sociétés capitalistes qui pratiquent du business social dans plusieurs pays. Il en ressort une liste de priorités pour créer des business sociaux qui offriraient des produits à des prix locaux pour des populations qui n’y ont pas accès. En investissant sur des productions locales , Essilor est capable de commercialiser des lunettes de vue pour moins de 5$ en donnant du travail à des personnes exclues du système économique.

A ce jour 75% des business sociaux sont en Inde. L’explication est assez simple dans la mesure où sur plus d’un milliard d’indiens, 300 millions vivent en dessous du seuil de pauvreté, selon le CIA World Factbook, avec moins de 7$ par jour mais dans un marché qui connait une croissance annuelle de 8.5%.

En seconde position on trouve Le Kenya, l’Afrique du Sud et la Tanzanie. Mais 900 millions de personnes vivent en Gambie par exemple avec moins de 1$ par jour et aucun entrepreneur social n’est encore implanté sur place.

La stratégie d’un “capitaliste social” doit consister à choisir un pays qui connaît une certaine concurrence comme dans les pays d’Amérique latine ou plutôt de s’ implanter là où aucun business social n’existe. La réponse n’est pas évidente car on peut imaginer que le prix Nobel de la paix, M.Yunus, joue un rôle pédagogique en Inde et accompagne les groupes qui souhaitent se lancer dans des investissements profitables mais qui répondent aux besoins des  plus démunis. Je me  pose la question  de formations spécialisées dans les grandes écoles de management qui donneraient les bases de ce type de gestion particulière à des financiers. Je ne crois pas que Yunus ait déjà créé une telle filière?

	Country	Population Below $1 (Millions)	# Social Capitalists
1)	India	370.3	12
2)	China	128.3	5
3)	Nigeria	97.7	3
4)	Bangladesh	62.2	2
5)	Pakistan	25.9	5
6)	Tanzania	21.7	8
7)	Ethiopia	16.8	4
8	Indonesia	16.3	7
9)	Brazil	13.8	6
10)	Philippines	12.3	4
11)	Madagascar	11.1	2
12)	Ghana	9.9	5
13)	Kenya	7.9	8
14)	Niger	7.8	2
15)	Zimbabwe	7.3	4
16)	Mozambique	7.3	5
17)	Zambia	7.2	4
18)	Nepal	6.4	6
19)	Rwanda	5.5	4
20)	South Africa	5.0	8
21)	Haiti	4.9	4
22)	Venezuela	4.8	2
23)	Cambodia	4.7	6
24)	Burundi	4.1	2
25)	Mali	4.1	3
26)	Burkina Faso	3.7	3
27)	Yemen	3.2	1
28)	Colombia	3.1	6
29)	Sierra Leone	3.1	3
30)	Mexico	3.1	6
31)	Cameroon	3.0	3
32)	Peru	2.8	5
33)	Central African Republic	2.7	3
34)	Cote d’Ivoire	2.7	1
35)	Malawi	2.7	4
36)	Benin	2.5	3
37)	Argentina	2.5	6
38)	Nicaragua	2.4	6
39)	Turkey	2.4	2
40)	Ecuador	2.3	4
41)	Egypt	2.2	3
42)	Bolivia	2.1	4
43)	Senegal	2.0	3
44)	Guatemala	1.7	6
45)	Lao PDR	1.5	4
46)	El Salvador	1.2	5
47)	Sri Lanka	1.1	4
48)	Honduras	1.0	5
49)	Gambia	0.9	0
50)	Paraguay	0.8	4
51)	Mauritania	0.7	0
52)	Lesotho	0.7	2
53)	Namibia	0.7	2
54)	Swaziland	0.5	2
55)	Botswana	0.5	3
56)	Tajikistan	0.5	1
57)	Azerbaijan	0.3	1
58)	Georgia	0.3	2
59)	Mongolia	0.3	2
60)	Dominican Republic	0.3	4
61)	Panama	0.2	2
62)	Trinidad and Tobago	0.2	1
63)	Costa Rica	0.1	2

Surveillez l’acidité de votre alimentation pour vivre en bonne santé

L’acidité de la salive se traduit par un pH inférieur à 6,7 (pH, potentiel hydrogène, nombre qui décrit la basicité ou l’acidité d’un milieu, pH 7 étant la neutralité). Selon le pH la toxicité des plombages et autres alliages peuvent provoquer des maladies. La salive joue normalement un rôle tampon en neutralisant l’acidité en excès. Chez les personnes prédisposées à un terrain acide, la salive, trop acide au départ, ne peut jouer son rôle neutralisant.

Nos conditions de travail joue sur le stress qui est un agent d’acidification de la salive. L’alimentation trop acide (sodas, boissons gazeuses, confiseries) et trop riche en sucres (les sucres sont transformés en acides par les bactéries de la bouche) contribue à abaisser le pH de la salive. Les grignotages sucrés entretiennent un pH acide. Une alimentation riche en protéines animales (qui produisent des déchets acides) est acidifiante. Un régime trop riche en fruits crus acidifie le milieu buccal et accélère le phénomène d’érosion.

Il ne faut pas sous-estimer l’acidité des fruits malgré leur bonne réputation diététique. Les diètes qui leur font la part belle ravagent les dents. Mieux vaut miser sur les légumes, moins acides, pour faire le plein de fibres et de vitamines. Ou bien cuisez vos fruits sans les sucrer, bien entendu.

L’acidité de l’eau ingérée quotidiennement a une incidence directe. Les eaux gazeuses riches en bicarbonates ont un pH basique. Certaines eaux sont neutres, d’autres sont acides. Les personnes souffrant de régurgitations acides ou se faisant vomir régulièrement voient leur salive affectée par l’acide chlorhydrique à pH 1 de l’estomac. La prise de certains médicaments (antibiotiques) a un effet acidifiant. Chez les sportifs, à l’effort, les muscles produisent des excès d’acide lactique. Le vin a la même acidité que le vinaigre (pH 3). Les produits blanchissants (dentifrices, gels de blanchiment) ont un pH acide. Bref, nous sommes cernés par de l’acide et il va falloir acheter le kit de test de piscine pour controler le pH de notre salive. N’oubliez pas de vérifier le pH de votre conjoint pour doser vos baisers. Si vous voulez en savoir plus, achetez le nouveau dictionnaire pratikadent, cliquez ici.

Obobs: Le 1er observatoire de l’obésité est créé

Aujourd’hui, je suis heureux que mon vieil ami le Docteur Azam, nutritionniste, ait attendu le temps nécessaire pour réunir un vrai panel de médecins, pour fonder le premier observatoire de l’obésité. Pierre Azam dit avec puissance : “Face à un « terrorisme » de l’hygiène et de l’équilibre alimentaire, l’Observatoire de l’Obésité se positionne de façon volontariste et humaine, sensible et pragmatique”.

La première originalité de l’Obobs, c’est de reposer sur un comité pluridisciplinaire, composé de professionnels de santé, universitaires ou non, mais également d’un sociologue, d’un publicitaire spécialisé sur les problématiques alimentaires, d’un préparateur physique, d’un psychiatre-psychothérapeute, des associations de patients obèses (CNAO).
L’Obobs a pour but de proposer un recensement et un suivi de l’information, tout en apportant un regard plus ouvert et complet que les leaders d’opinion actuels.  Il devra accélérer les prises de décisions  pour apporter des vraies réponses au public, c’est à dire des actions durables.

Cette maladie provoque selon l’OMS les premières causes de décès cardiovasculaires dans le monde.  Elle menace aussi toute une génération d’enfants qui voient leur durée de vie réduite de plusieurs années. Elle touche aussi les plus défavorisés financièrement, car la “malbouffe” coûte moins cher.

Il est pourtant possible d’éviter cela par une prise en charge globale du problème et des patients, et en travaillant notamment sur la prévention et l’éducation.

L’obobs devrait aussi réduire le nombre de tirages “spécial minceur” des magazines qui gagnent leur revenu sur ce stress.  Nous cesserons peut être de lire régulièrement des grosses conneries comme : “maigrissez en dormant“. Ou, “sans rien changer à vos comportements habituels, vous allez maigrir!”

En 2004, j’avais réussi à convaincre un groupe d’investisseurs de créer le “Diet Observatory” afin de surveiller, en ligne,  les publications internationales sur l’obésité de plusieurs milliers de médias. Je pensais naïvement que les industries agro-alimentaire et pharmaceutique allaient co-financer ce portail afin de mesurer le buzz des journalistes et des consommateurs dans les blogs. Mais les scientifiques découvrent souvent plus tard que les perceptions des messages reçus construisent les vérités du lendemain, et que l’émotion prime sur une vérité rationnelle! Après une analyse assez complète de la tonalité, des contenus et des sources de tous les articles de presse publiés sur le sujet, mes résultats ont été publié par le quotidien “La Tribune”  en septembre 2005.

Il ne faut pas oublier qu’il faut attendre une bonne dizaine d’années dans les pays latins pour que de nouvelles technologies soient adoptées par les décideurs de plus de quarante ans (il y a des exceptions,  bien sûr). J’ai reçu de nombreux soutiens des professionnels de santé, qui n’avaient bien entendu aucune ressource financière.

Longue vie à l’Obobs qui doit prendre sa place à côté des initiatives existantes, comme les innovations dans les allégations nutritionnelles ou dans les écoles, que j’avais déjà promues sur mon ancien blog.  Je soutiendrai le plus longtemps possible ce combat pédagogique car je me sens toujours responsable de ce que j’apprends et dois partager avec les autres. Et vous, quelques kilos en trop pour cet été?

Augmentez vos plaisirs en voyageant avec un comportement solidaire

Parce qu’un voyage, ce n’est pas seulement se trimbaler en autocar de palaces en monuments et de voiture de location en restaurants, Vision Ethique (Agence de Conseil et Promotion en voyages éthiques) collabore avec des voyagistes, associations, ONG et structures locales impliquées dans des projets de développement durable et responsable.s’engage à ce que 3% de son résultat en fin d’année soit reversé à des projets d’aide au développement  ou d’insertion concernant les pays du sud comme du nord. Vision & éthique s’engage à ce que 3% de son résultat en fin d’année soit reversé à des projets d’aide au développement  ou d’insertion concernant les pays du sud comme du nord.

Ils vous proposent des vacances mêlant évasion, dépaysement et rencontres avec les populations dans le respect des cultures de chacun. De tous les pays que j’ai visités, je garde les meilleurs souvenirs avec des moments passés avec les populations locales qui vous enrichissent avec leur culture et qui donnent du relief aux sites touristiques et à leur histoire.

Pour le moment leurs destinations de prédilection pour des aventures et des découvertes insolites sont: Madagascar, la Mongolie ou le Sri Lanka. Des pays où ils sont très impliqués dans des projets d’aide au développement. Il faudra d’autres pays et ajouter des rencontres avec tous les types de touristes, même ceux enfermés dans un hôtel cinq étoiles.

Je soutiens ces initiatives mais il ne faut plus les associer qu’à des bobos professionnels ou des jeunes désargentés. Il est nécessaire aussi que les associations développent l’éthique dans les arts de la danse ou du théâtre. On ne doit pas se sentir obligé de rapporter une mouise qui ira à la cave, au mieux, sous prétexte que cela fait vivre une famille ou un village. Demander à des populations francophones de jouer ou lire un extrait d’une pièce du bourgeois gentilhomme, c’est rigolo et valorisant pour tout le monde!

Le disjoncteur d’eau: sauvez la planète et diminuez votre facture

Tous sensibilisés par l’avenir de notre planète, nous nous demandons parfois comment continuer de modifier simplement nos habitudes pour diminuer l’eau que nous consommons. Le geste écologique coute en général plus cher (aliments et voitures bio). Le disjoncteur va diminuer vos factures.

Mis au point par la société Hydrelis. Comme nous n’avons pas idée de l’eau que nous perdons chaque mois, a fortiori avec un jardin, nous n’imaginons pas les économies que nous pouvons réaliser, qui financent largement l’achat de ce disjoncteur facturé moins de 200€.

Hydrelis commercialise auprès des professionnels, sous l’impulsion de Jacques de Tilly,  des disjoncteurs d’eau qui identifient des fuites ou des consommations anormales. Le système permet de transmettre les statistiques de consommation en temps réel, via internet, afin de télérelever les consommations de chaque propriétaire dans un même immeuble.

Clipflow identifie les petites et grosses fuites, en votre absence,  même si elles sont souterraines. Adieu le gaspillage et les surfacturations accrues par les détériorations des inondations.

Je vous laisse regarder cette petite vidéo diffusée hier soir sur TF1.

Les marques sponsorisent des communautés de blogueurs

L’agrégation de blogs indépendants, filtrés par un seul portail d’informations devrait apporter plus de qualité à la quantité de news traitées.
L’agence Fred & Farid Digital lance pour le compte de la marque Fruit & Form un site alimenté en temps réel par cinq mille blogs féminins: brevesdefilles.com.  Cette approche aura le même succès que celui de la convergence des applications (téléphone, email, internet, photo, vidéo, gps, actualités, twitt…). Progressivement le téléphone portable individuel, dont le prix avoisine 1€ deux ans après son lancement, apporte le savoir et des loisirs aux populations les plus démunies.

Le portail ainsi constitué sélectionne  le scoop ou l’analyse singulière d’une information sur un produit qui restera mémorisée et qui générera des débats et des décisions d’achat.
Comment ça fonctionne? Dés la publication d’un billet, les statistiques sur les lecteurs actifs (qui rédigent des commentaires ou font suivre le billet à leur communauté) vont affiner en temps réel le niveau d’intérêt de ce billet (objectivité) et corriger éventuellement la première sélection plutôt subjective. Ce modèle pure 2.0 donne vie à une sélection homogène entre les sujets traités par un même profil (communauté) de rédacteurs et de lecteurs. A cela vous ajoutez l’info contenue dans le code embarqué de chaque produit lisible par le scanner de votre téléphone portable et vous basculez dans le Web 3.0, sans le savoir comme M. Jourdin.

Il  est urgent que d’autres entreprises sponsors  créent de telle plateforme d’agrégation de contenus sur des sujets précis avec une communauté de rédacteurs/lecteurs homogènes qui deviennent des ambassadeurs critiques des marques. Car ce sont les réseaux sociaux comme Facebook ou LinkedIn qui devront proposer de nouvelles applications pour réunir par motivations, affinités intellectuelles et culturelles des personnes qui partagent leur connaissance quotidienne après avoir vu, lu ou entendu une news. Aujourd’hui, Facebook propose du bricolage, orienté loisirs, entre copains. Toute cette valeur ajoutée est disponible gratuitement pour chacun d’entre nous.

Pour brèvesdefilles, 5000 blogueuses surveillent une certaine information, la filtrent avec un regard humain donc contextuel et rapportent l’essentiel de ce qui doit être lu. Des volontaires qui suivent une ligne éditoriale sélectionnent, trient et répartient quotidiennement les billets les plus pertinents puis les classe par thèmes (bien être, beauté, mode, décoration, confidences..). Le site permet évidemment de se rendre directement sur le blog de l’auteur qui est rémunéré au mérite et pour le temps passé.
Cette approche s’inscrit dans le business social puisqu’elle offre un service inaccessible à des millions de personnes pour un coût de connexion presque dérisoire.

C’est sans doute la meilleure revue de presse pour lire en 30 minutes par jour l’info qui doit être commentée. Nous sommes dans un système de veille des médias que j’ai pratiqué durant 4 ans avec un processus qualitatif qui s’appuie sur des technologies d’alerte avec des chaines de mots clés  intelligents. Imaginez si chaque blogueuse/veilleuse lit 10 articles, ce sont 50000 articles qui sont évalués chaque jour. Les professionnels de la veille comme Factiva ou TNS mettent au point des outils sémantiques avec des consultants pour réaliser ce même travail dans toutes les langues. Mais ce sont des centaines de millers d’euros de budgets annuels qui sont investis par des grands groupes internationaux dans ces systèmes de veille sur mesure pour que leurs cadres lisent l’essentiel en  moins de 30 minutes par jour.

Le faux laboratoire Berden avec un vrai site et un blog

Je découvre par hasard le blog récent de Eric Dumonpierre avec un CV plutôt respectable. Ce fondateur du laboratoire Berden (introuvable dans l’annuaire des laboratoires et les pages jaunes) publie ses premiers billets sur l’économie et défend l’éthique de certains patrons, dont lui-même.  Pour des raisons inconnues, Dumonpierre signe ses billets avec un pseudo: “Boby”?  Son dernier post du 4 avril promeut deux billets signés “Bubuque”, pseudo sans info très récemment inscrit sur Le Post.fr, dont une interview de lui-même. Cette interview révèle que M.Dumonpierre aurait été élu “patron de l’année”, sans citer le jury? Enfin, sur un blog de “123 People”, on trouve un commentaire le 18 mars, signé Eric Dumonpierre lié à son blog,  dans lequel il annonce qu’il était en CE2 en 1992!

Je pense que M. Dumonpierre, si tel est son nom,  s’amuse dans la blogosphère depuis un mois où il pense pouvoir créer un buzz sur une pilule pour maigrir avant l’été. Il prend tous les blogueurs pour des suiveurs sans aucun sens critique. En diffusant une image sympathique de chevalier blanc du capitalisme, il viole tout de même les us & coutumes toujours en vigueur des blogueurs  : authenticité et humilité. Je vous raconte maintenant ce que les naïfs pourraient croire à son histoire.

Sur le vrai site du laboratoire fantôme Berden qui commercialiserait un produit pour lutter contre l’obésité, on peut lire :” le Mutorex est en fait la moitié d’une dose d’un médicament vendu sur ordonnance, l’orlistat.” Or l’orlistat, qui serait la molécule du Mutorex, est en fait connue depuis 1999 sous le nom de xénical (orlistat 120mg) du laboratoire Roche. Le laboratoire  GSK (Glaxo Smith Kline) a acheté cette licence à Roche afin de commercialiser un orlistat 60mg nommé Alli qui sort le 8 mai en France.  Alli est déjà commercialisé au Etats-Unis depuis 18 mois et y fait un tabac. Mais les médias semblent dubitatifs pour le moment. Médicament sous AMM (autorisation de mise sur le marché)  mais sans prescription médicale.

Ce billet est une toute petite analyse du type “intelligence économique” mais qui a pour ambition de donner des astuces pour ne pas avaler que des couleuvres tous les jours!

Praney Mistry du MIT a inventé notre 6e sens!

Je suis resté subjugué en regardant la présentation de Pattie Maes, fondatrice du “Media Lab’s Fluid Interfaces research group” au MIT, sur les résultats des dernières applications convergentes de lecteur/projecteur portable et connecté à l’intelligence disponible sur Internet. Ce projet baptisé le 6e sens a été présenté au TED en février dernier.

Sur cette  photo ci-dessous, on peut regarder le dernier journal vidéo du sujet imprimé le matin par le WSJ. Je ne l’avais vu que dans Harry Potter!

Cette européenne encore trop jeune pour recevoir un prix Nobel montre une vidéo sur les applications d’un petit appareil compact pendu au cou de son utilisateur. Ce compagnon qui ne couterait pas plus cher qu’un smartphone dans les dix prochaines années est la matérialisation de ce que je considère le Web3 avec la lecture automatique des codes embarqués.

En plaçant des capteurs en plastique sur le bout de nos doigts, nous pouvons exprimer nos besoins avec de simples gestes devant la caméra posée sur notre ventre. L’image est projetée sur toute les surfaces claires disponibles autour de nous:

1. Nos mains sont un bon support pour utiliser une calculatrice ou même une montre chronomètre
2. l’emballage d’un produit, dont le code est reconnu par le scanner intégré dans l’appareil, permet de recevoir une notation et des opinions de consommateurs (comme celles agrégées par vozavi.com)
3. en formant un rectangle avec nos pouces et index et les bras tendus vers un point de notre entourage nous capturons une photo ainsi cadrée
4. un autre application permet d’afficher sur la chemise d’une personne que vous croisez son profil lié à un réseau social

Pattie termine sa démonstration en présentant “le génie d’Aladin” d’origine indienne qui semble avoir passé  les dernières années sur ce programme, un certain Praney Mistry qui pourrait valoir des millions dans quelques années comme dans la belle histoire du film Slumdog millionnaire. Praney reçoit une “standing ovation” du public médusé par les exemples présentés dans la vidéo ci-dessous.

Une telle innovation pourrait bouleverser les rapports de pouvoir dans le monde. M. Yunus avec sa holding Grameen va rapidement trouver un moyen de placer une telle avancée technologique dans les mains de millions de personnes sans éducation qui seront capables de prendre des décisions économiques avec cette intelligence collective disponible pour le prix d’un forfait téléphonique.

La Hbox Hermès projette de nouvelles vidéos artistiques à Los Angeles

Le célèbre maroquinier Hermès est aussi un mécène dans un univers artistique toujours émergent! L’art de la vidéo se retrouve dans la Hbox mobile commandée par Hermès afin de se positionner dans la créativité contemporaine. Après les douze premières vidéos produites en 2007 qui ont attiré des milliers de visiteurs, quatre nouveaux vidéastes vont livrer leurs œuvres en mai à Los Angeles. Un canadien présentera sa vidéo durant la biennale de Venise en juin prochain.

Le directeur artistique de la famille du fondateur d’Hermès, Pierre-Alexis Dumas a choisi comme commissaire l’un des rares experts mondiaux de l’art des nouveaux médias, Benjamin Weil. Benjamin est venu proposer ce projet artistique à Hermès comme il en a conçu d’autres pour la famille des laboratoires Johnson. Benjamin a imaginé des œuvres vidéo qui seraient produites et exposées tous les deux ans dans des villes différentes, avec quatre nouveaux artistes à chaque exposition.

Ce passionné de nouvelles “matières d’expression” stimulait les artistes sur Internet dans les années 90 à New York avec notamment le projet adaweb (la résolution des écrans en 1994 ne permet plus de voir que de toutes petites images à ce jour). Benjamin a longtemps travaillé avec le Whitney Museum après une formation professionnelle auprès de célèbres galeristes d’art contemporain.  Il est resté le conservateur de cette art vidéo durant les six dernières années au musée d’art moderne de San Francisco. Maintenant Benjamin  continue d’enseigner et d’accompagner des étudiants chercheurs  de l’Italie aux Etats-Unis.

En 2007 le maroquinier Hermès  lui laisse  sélectionner des artistes de plusieurs pays afin qu’ils réalisent chacun une œuvre vidéo. Les vidéos de huit artistes (Alice Anderson, Yael Bartana, Sebastián Díaz-Morales, Dora García, Judit Kúrtag, Valérie Mréjen, Shahryar Nashat, and Su-Mei Tse) ont été visionnées dans un kit démontable baptisé Hbox . La H Box a été conçue par l’artiste architecte Didier Fiuza Faustino, comme une malle de l’espace qui délivre une image et un son magnifiés à l’intérieur et des finitions de facture “Hermès” à l’extérieur.

La première exposition “HBOX” s’est déroulée à Paris puis, en Espagne, au Luxembourg et à la Tate Modern Art à Londres durant l’été 2008.

Benjamin a aimablement accepté un podcast afin de m’expliquer l’œuvre de l’iranien Shahryar Nashat devant ma nouvelle caméra avec micro bluetooth!

Koeo.net a séduit SFR pour offrir ses compétences à des associations

Il faut rencontrer le fondateur de Koeo, Jean-Michel Pasquier, pour comprendre la “niac” qui l’anime dans un monde tombé dans une crise sociale sévère. Quitte à créer de la valeur, pourquoi ne pas offrir du temps et des compétences à des associations d’intérêt général? Jean-Michel explique ce concept tout simple à ses interlocuteurs naturels, les DRH. A ce jour, Deloitte & SFR ont adopté le concept.

Les entreprises peuvent défiscaliser 60% du temps/homme offert à ce type d’association. Voilà une nouvelle idée qui s’adresse aux “bons patrons”. S’il y a un ralentissement économique, au lieu de licencier, offrez ce temps à ceux qui ne peuvent se le payer! Proposer aux collaborateurs de l’entreprise de mettre à la disposition d’associations d’intérêt général leurs compétences spécifiques : comptabilité, informatique, communication marketing, gestion, ressources humaines… En plus du bénévolat qui consiste à offrir de son temps personnel ou encore du congé solidaire, l’entreprise peut surtout mettre en place en interne des actions fédératrices et riches de sens.

Pour l’association bénéficiaire, il ne s’agit pas d’assistanat mais bien d’un outil privilégié pour acquérir des compétences nouvelles et pour intégrer des méthodologies validées.

Koeo.net ouvre l’entreprise et ses collaborateurs aux autres acteurs de la société civile. Lorsqu’on évoque le mécénat, la première image qui vient à l’esprit est celle d’un soutien financier. Depuis quelques années, une nouvelle passerelle entre univers de l’entreprise et monde associatif s’est développée en France : le Mécénat de Compétences.

Les marques françaises devenues étrangères évitent le nationalisme

Je trouve amusant, dans un contexte économique provisoirement dans les mains du sommet du G20 à Londres, de souligner l’antagonisme de nos comportements vis à vis de marques avec lesquelles nous avons grandi. Je serais curieux de connaitre la réaction de ceux d’entre vous qui pensent “français” quand ils achètent?

1. Ducros est américain (McCormick) depuis 2000. La société emploie toujours près de 800 personnes en France et a largement étendu ses marchés aux plats préparés;
2. WC Net, Carolin, Rogé Cavailles et Sanogyl sont italiens (Bolton Group) depuis 2000. La majeure partie de la production est en France;
3. 11,3 millions de saucissons Cochonou sont vendus chaque année. La marque pèse €59,9 millions  de chiffre d’affaires. Elle est américaine (Groupe Smithfield) depuis 2008;
4. Il n’y a que Maille qui m’aille! L’anglo-néerlandais Unilever est propriétaire de cette marque depuis 2000 et réalise plus de €40 millions;
5. L’américain Kraft Foods a récupéré le marque Lu en 2007, cédée par Danone.  Elle réalise €5,3 milliards en 2008 avec toutes les marques liées : Prince, Pim’s, Paille d’or, Mikado, Pepito ou Tuc …
6. Marionnaud, l’un des premiers discount en parfumerie est devenue chinoise en 2005, reprise par le conglomérat A.S. Watson, le numéro un mondial de la distribution en hygiène beauté, propriété du milliardaire chinois Li Ka-Shing;
7. Le célèbre épicier Hédiard est devenu russe en 2007 par l’intermédiaire du holding Luxavdor pour un peu plus de €30 millions.

On pourra faire la liste aussi des marques étrangères passées françaises.  Après que BNP Paribas a récupéré la banque belgo-néerlandaise Fortis , Peugeot passera peut-être sous pavillon allemand demain? Quelle importance? Une marque internationale mène sa vie, là où les impôts sont les plus favorables. Ce qui compte c’est que certains salariés français offrent un niveau de compétence qui ne justifie pas la délocalisation.

Muhammad Yunus s’associe avec BASF au Bangladesh

Le prix Nobel de la paix, Muhammad Yunus, couronné pour la réussite du micro-crédit auprès des plus pauvres qui devaient accepter des prêts usuriers à plus de 400% d’intérêt, continue de convaincre des groupes internationaux à prêter sans donner. L’une de ses entreprises Grameen Healthcare Trust vient de signer une social joint-venture avec  BASF. Baptisée BASF Grameen Ltd, la nouvelle entreprise apporte deux premiers produits: des sachets nutritionnels et des moustiquaires contre les insectes porteurs de maladies comme la malaria.

BASF Grameen Ltd souhaite aider les plus pauvres à conserver une bonne santé afin de s’insérer économiquement dans leur pays. C’est un investissement pour le développement économique qui passe par la création d’entrepreneurs. La banque Grameen possède un réseau dans presque toutes les villes, avec les écoles et les pharmacies ,et peut ainsi offrir des micro-crédits à de nouveaux distributeurs qui seront formés pour vendre à des prix très faibles ces deux produits essentiels pour la vie.

Yunus se félicite de pouvoir apporter des produits vitaux à des prix abordables plutôt que de laisser une majorité de la population inactive et dépendante des seules associations humanitaires. BASF est le premier laboratoire international à créer un business social avec Grameen.

D’après  l’OMS, 72% de cette population risque de contracter la malaria avant même de pouvoir devenir un acteur économique. Huit millions d’enfants souffrent de malnutrition avant l’âge de cinq ans selon l’UNICEF.

Cette nouvelle solution est évidemment très innovante mais je trouve qu’ elle peut aussi permettre de lutter contre la contrefaçon de médicaments et apporter des protections sanitaires plus efficaces à des populations surexposées. Le président de BASF, Dr. Jürgen Hambrecht, se réjouit à l’idée de découvrir un nouveau potentiel de croissance  qui peut être très rentable à terme avec des millions de consommateurs qui n’avaient jamais été comptabilisés dans un marché à conquérir. En voilà une idée de relance de l’économie!

CocaCola ou la Positive Factory!

Des nouvelles canettes CocaCola ensoleillées sont proposées avec un millésime commémoratif sur Rio de Janeiro 2009. Les blogueurs brésiliens se demandent la raison de cette campagne qu’ils apprécient déjà. La marque souhaite investir pour redonner de l’espoir et de la combativité à tout le monde en 2009, dans la crise mondiale qui commence. En France, nous avons la campagne “Happiness factory” sur le web et à la tv. Mais je suis pétris de certitude que “pousser à penser positif” comme le journal en ligne leforik c’est ce qui apporte plus souvent le sentiment de bonheur.

Une interview pas très fun de Michel Gotlib au JDD,  directeur communication marketing de la marque, apporte quelques explications sur l‘idée que je trouve “trop top”.

Les marques mondiales devraient toutes décliner cette idée mais avec des applications plus créatives et plus fun. Les créatures de CocaCola ont vraiment des sales gueules un peu grossières qui manquent d’expressions rigolotes sur leur visage comme les studios Pixar savent le réaliser.

Hermès, H&M ou Ikéa résistent à la crise

La crise ne touche pas toutes les marques surtout celles qui exploitent  les entrées de gamme dans les accessoires et qui bénéficient d’ une notoriété internationale.  J’observe que les baisses sur certains prix ou le renouvellement fréquent de collections semblent une solution gagnante. H&M affiche une hausse de 11% de son chiffre d’affaires en 2008 alors que les ventes de l’habillement ont baissé de 3% en France, son second marché après l’Allemagne. L’expansion de la chaîne suédoise se poursuit en 2009, avec 225 ouvertures prévues dans le monde (dont 14 en France) et l’embauche d’au moins 6 000 salariés.

Le recul des marchands de meubles a enregistré 0,3% sauf pour le suédois Ikéa qui a connu une croissance de 13%. Pour cela, les ouvertures de magasins se multiplient dans toute la France. Preuve de l’investissement d’Ikea dans l’Hexagone, c’est à Fos-sur-Mer que le distributeur a choisi d’installer sa base logistique pour le sud de l’Europe. Ikéa pourrait passer devant le leader Conforama dont l’activité a reculé de 4,2% dans la même année.

Alors que les principaux acteurs du secteur du luxe ont perdu plus de 40% de leur valeur en bourse en un an, le maroquinier Hermès affiche une hausse de près de 30%, devenant une valeur refuge avec une croissance de 8,6% en 2008. Si l’horlogerie s’essouffle chez Hermès contrairement au secteur, le vêtement et la soie vont permettre un programme de recrutement en 2009 alors que Chanel licencie.

Pourtant le cabinet Bain & Company annonce une récession du secteur du luxe en 2009 d’au moins 7% après une croissance de 3% en 2008. Le nombre d’ouvertures de magasins en propre devraient réduire au profit des boutiques multimarques, ou des ventes en ligne trop longtemps écartées . La classe moyenne devrait réagir aux prix pour acquérir des accessoires et rester à la mode. Madoff n’a pas ruiné tous les millionnaires qui vont poursuivre leurs achats de produits haut de gamme. Mais la sensibilité au “juste” prix pourrait changer leurs comportements impulsifs passés. Et vous, vous serez plutot Hermès ou H&M en 2009?

Carine Roitfeldf, Nicole Wisniak couronnent la mode à chaque édition

Certains spécialistes de la mode disent que quelques  marques ne seront pas touchées par la crise. Le solution miracle ne serait qu’une question de créativité avec sans doute quelques réductions de coûts, comme un gommage tous les printemps. Carine Roitfeld “fait” la mode depuis plus de huit ans à la direction de la rédaction de Vogue en France. Cette diablesse en Prada (il parait que Carine est très sympa) vient de déclarer sur CNN qu’elle est plus motivée par le challenge  de “son” magazine français que par la direction  du magazine éponyme de Condé Nast aux Etats-Unis.
Pourtant les ventes de Vogue France vs Vogue US se comparent dans un rapport de  139,000 contre 1.3 million. Madame Roitfeld est très respectée aussi par le président directeur général des éditions Condé Nast à Paris, Xavier Romatet. Le résultat est au rendez-vous avec une croissance de la publicité de 10% et de 27% pour le nombre d’unités vendues. Xavier Romatet peut donner son opinion sur la première de couverture du magazine qui se construit comme une publicité, son univers depuis plus de vingt ans. M. Romatet a sans doute convaincu sa rédactrice de réduire d’un tiers les équipes qui sélectionnent les photos. Il semblerait qu’un défilé de haute couture ne commence pas avant que Carine Roitfeld ne soit assise.

Vogue est une marque dans les médias dont le modèle économique n’a pu être reproduit puisqu’il dépend de la vision respectée de sa rédactrice, qui par définition est unique. Vogue est sans doute le plus réussi des  catalogues de vente que les plus grandes marques ne sauraient produire elle-même. Les  grands annonceurs comme Bernard Arnault soignent la rédaction comme ses propres filiales et ses créatifs. Mais l’indépendance rédactionnelle du magazine est une vraie question que ne se pose pas les lecteurs. Les plus beaux reportages sont-ils offerts à des marques qui n’acheteraient pas leur publicité? Je ne crois pas mais on s’en fiche, il n’y a pas besoin de contre pouvoir à la mode tant que l’innovation fait rever.
Je me demande si le monopole de Microsoft dans le monde informatique, condamné dans de nombreux pays, est comparable à celui de Vogue dont le système d’exploitation est incontournable pour une marque de prestige. En revanche, l’édition internet de Vogue vit son indépendance depuis 2008 et Carine Roitfeld ne s’y intéresse pas. La maitresse de la mode n’a pas l’œil numérique et se passe d’un ordinateur sur son bureau, pour le moment…

Dans un autre genre à succès, une femme de caractère très respectée aussi Nicole Wisniak décide seule l’intégralité du contenu de sa revue Egoïste. Le dernier numéro a été tiré à 35000 exemplaires. Il n’en restait pas un dans les kiosques un mois plus tard. Le luxe doit être rare mais pas forcément cher (je reviendrai sur cette analyse dans un prochain article sur la révolution numérique dans la joaillerie) et “Egoïste” est revendu sur Internet plus de trois fois son prix. Le numéro publié en 1992 avec Yannick Noah dans son plus simple appareil en couverture est le plus côté sur Ebay.

Desjoyeaux et Sedlacek : deux destins du Vendée Globe

L’autrichien Norbert Sedlacek, occupe la dernière place du Vendée Globe, six semaines après Michel Desjoyeaux. Il faut rappeler qu’il avait déjà, il y a une petite dizaine d’années, bouclé le tour de l’Antarctique sur un bateau tout en aluminium construit  par lui-même sur un chantier normand.  Il y a quatre ans dans le Vendée Globe, Norbert avait abandonné au large de l’Afrique du Sud, sur le même bateau : «Lors de ce premier voyage, je voulais savoir si ce dont je rêvais était en fait mon destin. C’était le cas. Aujourd’hui je ne pourrais plus imaginer ma vie sans la mer», écrivait-il à Libération, il y a dix jours.

Voilà ce qui peut arriver quand on s’est mis à vouloir changer son «destin». A 47 ans, Norbert connait deux métiers: garçon de café et conducteur de tram. La mer lui a appris la responsabilité de ses actes et donné un sens à sa vie sur laquelle aucune crise ne peut souffler. Il faut imaginer un Autrichien, ne parlant pas un traître mot de français, équipé d’une boîte à outils et d’un fer à souder, sans budget, frapper aux portes en demandant une chambre à louer. De nombreuses familles sablaises lui sont venues en aide pour réaliser son rêve.

Encore une fois la détermination et les rencontres peuvent changer un destin. On retrouve le message de Slumdog millionnaire dont le héros gagne des millions qu’il ne voulait pas! Norbert Sedlacek n’a pas remporté la course mais il a gagné son plus beau défi après seulement 17 années en mer. Conclusion, il faut se battre pour réaliser ses rêves afin de découvrir son destin. C’est quoi votre rêve?

Mon banquier, la crise et moi…

J’ai connu Olivier Magnan, journaliste professionnel et courageux, lorsqu’il dirigeait la toute nouvelle rédaction de premier hebdo économique gratuit en 2004 : economiematin.
Je travaillais pour l’un des actionnaires fondateur de ce nouveau gratuit. Nous avons conçu plusieurs baromètres “analytiques” sur des thèmes choisis au sein de milliers de publications  en ligne. Par exemple: l’évolution mensuelle de la tonalité des articles publiés en France sur les patrons du CAC40.
Olivier devine les questions que se posent une majorité des français et sait trouver les réponses afin de les formuler le plus simplement possible. Il a décidé de réunir les meilleures réponses dans son dernier ouvrage “Mon banquier et moi”. Olivier Magnan développe l’idée du prêt entre particuliers en citant friendsclear, ce qui lui vaut un beau billet de l’excellent fondateur de ce site:  Jean-Christophe Capelli. Le livre est publié aux Editions du Moment et donne des conseils pratiques à tous ceux qui n’osent plus parler à leur chargé de compte.

Les guadeloupéens ont mesuré le vrai problème à la télévision

J’ai réalisé après ce long conflit social que la classe dirigeante en Guadeloupe était presque exclusivement blanche. Les premières images télévisées d’une rencontre entre le Peuple, le Préfet et le Patronat ont inscrit ce conflit dans une résistance galvanisée par ces images. Des blancs d’un côté, des noirs de l’autre. On a vécu le miroir inverse de l’effet Obama du mois de janvier. On peut regarder le 27 janvier, la salle de négociation dans le reportage de France 24, ci-dessous. C’est surtout pour cette raison raciale, que la forme de ce conflit  ne peut pas se reproduire en métropole.

Même quand les quatre cent mille chômeurs attendus en France par les statisticiens ne trouveront pas de jobs à la fin de l’année, les députés  risqueront plutôt de voter des lois liberticides pour les millions d’entrepreneurs (que l’on confond avec les dizaines de groupes internationaux); du type interdiction de licenciement si publication de bénéfices. Un peu comme ces lois votées à la fin de la seconde guerre mondiale qui ont donné des privilèges à des communautés de fonctionnaires, au détriment des salariés du privé.

Alors que ces mesures exigent des discussions avec les pouvoirs régionaux au cas pas cas, afin d’évaluer les manières de soutenir une entreprise qui craint à juste titre les effets de la crise. Il faut trouver les idées qui permettraient de pérenniser des salaires quand il y a moins de commandes plutôt que de faire plonger les comptes de l’Unedic.

Une histoire de France à suivre pour lever une opacité sur le mode de gestion de ces îles françaises. Pourquoi les médias nationaux, dont les blogs, n’ont-ils  jamais réalisé d’enquêtes avant ce conflit? Je pense que les guadeloupéens ne seront plus tout à fait les mêmes demain. Tant mieux pour eux et pour nous les métropolitains.